史旭阳代表:
您好!您提出的“关于深化政企协同 加快电力工程建设 筑牢民生保障根基 助推上街区高质量发展的建议”收悉。现答复如下:
一、关于代表建议所涉问题的现状分析
您的建议立足专业、思考深入,对当前电力发展面临问题的剖析切中要害。近年来,区委、区政府把电力基础设施建设作为优化营商环境、保障改善民生的重要抓手,持续加大投入力度,全区电力保障能力稳步提升。
(一)电网骨干构架持续完善。2024年11月,位于上街区的110千伏重阳变电站顺利投运,极大提升了区域电力保供能力,也为郑州奥克斯600万套智能空调这一重大项目的落地投产提供了可靠的电源保障。奥克斯产业园占地面积约1378亩,全面投产后年产值预计将突破90亿元,对用电的需求较大,重阳变电站的前瞻性布局有力保障了产业的及时接电需求。同时,国网郑州供电公司秉持“宁让电等发展、不让发展等电”的理念,坚持精准匹配配套建设,超前响应用电需求,实现电力“即插即用”。
(二)民生供电保障持续加强。今年以来,区供电公司以高层小区为重点,由辖区内8个供电所抽调骨干力量组建专项排查组,对高层小区及重点关注区域开展“拉网式”全覆盖排查,聚焦电气设备及线路老化、短路漏电、电缆通道封堵不严等高频隐患点,建立“隐患位置—问题类型—排查人员—整改时限”四维台账,实施闭环管理,确保隐患溯源清晰、整改可控。针对医院、学校、供热公司等民生敏感客户,推行“一户一策”精准服务机制,安排专人上门协助检查电力设备运行状态及应急电源切换可靠性,指导完善突发停电应急处置预案。截至目前,已累计清理异物8处,整改设备发热、接线松动等各类隐患19处,高层小区和重要客户的供电可靠性得到进一步提升。
(三)政企协同机制稳步推进。我区已建立常态化的政企对接机制,供电部门主动配合产业规划做好电力匹配。上街区供电部主任史旭阳同志作为区人大代表,长期关注电力工程建设与民生保障的衔接问题,多次就老旧小区供电改造、双电源建设等议题开展调研走访,推动了一批重点项目的落地实施。
二、建议采纳情况及下一步推进举措
您在建议中提出的三大方面七项具体举措,涵盖了电源布点、设备改造、跨部门协作等核心环节,与我区推进高质量发展的实际需求高度吻合。经研究,我局已基本采纳并将逐项落实。
(一)关于精准谋划电源布点,构建政企协同规划体系。
1.强化政府统筹引领。目前,我局正协同区发展改革委、区供电部,紧密结合正在编制的全区“十五五”发展规划,系统梳理电源布点缺口与用电需求,编制电力设施布局专项方案。2026年,全区正在加力推进101个重点项目建设,新增产业用电需求较大,我们将根据各园区的产值规模、建设时序及未来扩产计划,建立差异化的用电保障方案,确保电源布局与区域发展同频共振。
2.发挥供电专业优势。供电部门已按照“源网荷储”一体化要求,配合产业项目开展了前置化电源规划。截至目前,全区已建成工业微电网项目47个。同时,位于洛宁路与锦江路交叉口西南角的电化学储能项目已进入立项阶段,建设规模为装机功率200MW、储能容量400MWh,建成后将进一步提升区域电力调峰能力和供电可靠性。
3.健全联动保障机制。针对小型电力基础设施审批问题,我局将配合规划部门研究制定审批绿色通道的具体细则,推动免于办理规划审批或简化审批流程。对新建电缆通道等大中项目,积极落实项目“周例会”“月考评”等协调推进机制,推动各相关部门提前介入、联动会商,优化审批流程,压缩办理时限,加快推进项目投产见效。
(二)关于加快设备更新改造,筑牢双电源民生供电防线
1.开展设备全面排查整治。我局会同区供电部已建立电力设备动态管理台账,按照轻重缓急原则有序推进更新改造。目前已完成重点企业电力设施排查3轮,针对老旧线路、老化变压器等隐患点建立了整改清单。下一步将把居民集中区、老旧小区及学校、医院、养老院等重点民生场所周边电力设施纳入优先改造范围,确保改造工作靶向发力、精准落地。结合“两新”项目建设契机,全区已储备节能降碳、更新改造等领域项目35个,部分将用于电力设施更新改造。
2.推进双电源保障全覆盖。我局积极配合供电部门,聚焦居民用户双电源供电需求,结合高层建筑和老旧小区的电力负荷特征,优化线路网架结构,完善双电源切换系统,提升应急供电倒切效率。市非直供电工作协调机制已对2026年非直供电小区改造作出专项部署,要求“严守安全底线、质量标准和验收流程,确保改造达标、群众满意”。对于不具备双电源改造条件的小区,协调供电部门配套完善应急发电车接入点和备用电源预案,力求在极端天气、设备检修等特殊情况下尽可能减少停电影响,切实解决群众“用电担忧”。
(三)关于健全跨部门协作机制,凝聚协同建设合力
1.明确职责分工体系。根据区委关于“十五五”规划建设的决策部署和我区“三区一新”奋斗目标,我局将充分发挥工业和信息化领域产业管理及电力行业监督管理的职能作用,牵头协调交通、规划、市政、园林等部门共同参与电力工程建设联动,清晰界定各部门职责边界,形成权责清晰、协同高效的工作格局。
2.完善常态化会商机制。我局将加强完善制度化对接机制,定期协调召开电力工程建设协作会议,在周例会、月考评等工作机制中统一推动解决跨部门协调事项,对部门反馈的电源布局、施工衔接等难点问题逐一研判、分类纳入立项计划,明确解决时限和牵头责任主体,形成“部门提需求、企业抓落实、多方强督导”的闭环推进模式,全面提升电力工程建设效率和协同水平。
三、下一步工作打算
下一步,我局将持续深化政企协同,巩固已有工作成效,重点推进以下工作:
一是完善“规划—建设—服务”全链条电力保障机制,将产业园区用电保障纳入制造业高质量发展的重要基础支撑。
二是积极探索绿电直供试点和工业微电网建设,前瞻布局新型储能与智慧微电网,推动清洁能源应用与产业用能协同发展,降低企业用电成本。
三是依托专班服务模式,对重大项目实行专人专项跟进,精准解决规划、用电、审批等核心环节问题,确保项目“早建成、早投产、早达效”。
2026年6月23日